Talleres
Actividades de forma presencial y virtual, en temáticas demandadas en el territorio, con fuerte énfasis en la aplicación directa de conocimientos en la empresa o emprendimiento.
Planificación estratégica
Centro: Soriano
Público objetivo: Empresas y emprendimientos
Contacto: 098 114 497
Comienzo: 12 de agosto 2022
Modalidad: Presencial
CONTENIDO
Módulo I - Mi empresa Importancia de conocer mi empresa.
- Misión, Visión, Valores, Situación de partida, Objetivos y Metas.
- Modelo de Negocio CANVAS Imagen corporativa
Módulo 2 - La información
- Maneras de registrar la información
- Mecanismos para usar la información registrada
- Sistematizar la información
- Analizar la información para tomar decisiones
Módulo 3 – La planificación
- ¿Qué es planificar?
- Planificar ¿para qué?
- Herramientas para la planificación
- Tiempos de planificación
- ¿Quién tiene/puede planificar?
- Roles. ¿Qué hacer con lo planificado?
- ¿Cómo dar seguimiento a lo planificado?
Módulo 4 - Toma de decisiones
- Ventajas de la toma de decisiones planificada
- ¿Cuáles son las fases del proceso de toma de decisiones?
- Riesgos en la toma de decisiones
- Decisión y proactividad
