Barraca Malvin - Optimización de la gestión, control de recursos y canal de venta en línea.

Barraca Malvin ha evolucionado de una barraca tradicional a un actor clave en el sector de construcción y reformas. Originalmente centrada en su área local, la empresa ha expandido sus operaciones más allá de Montevideo, destacándose por importar productos de terminación para baños y cocinas y suministrando a grandes proyectos inmobiliarios. Esta expansión refleja un crecimiento sostenido y una adaptación a las demandas del mercado. Sin embargo, el desarrollo de Barraca Malvin ha presentado desafíos significativos, especialmente la necesidad de actualizar procesos operativos y de gestión hacia la digitalización. En este sentido, enfrenta ineficiencias en la gestión de inventario, falta de un plan de comunicación formal y dependencia excesiva de procesos basados en papel, lo que ha mermado su liquidez y limitado su capacidad de aprovechar ventas online y redes sociales. Estos retos impiden un crecimiento sostenible y la formulación de estrategias a largo plazo. Para superar estos obstáculos y fortalecerse en un mercado competitivo, Barraca Malvin está implementando un Plan de Transformación Digital, centrado en la adquisición de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP). Este sistema modernizará la gestión operativa, integrando y automatizando procesos, y mejorará la toma de decisiones con análisis y reportes en tiempo real. Asimismo, fomentará una mejor gestión de relaciones con clientes y permitirá estrategias de marketing más efectivas mediante la integración con plataformas online. El ERP es una herramienta esencial para la empresa, no solo para superar desafíos actuales sino también para posicionarse para un crecimiento sostenible a futuro.