Elaboración de Plan y primeros pasos para la transformación digital

El estudio nace en el 2013 (a través de una sociedad de hecho) y ha tenido un crecimiento sostenido, pero en el último año el mismo ha tenido un salto en la escala de trabajo debido al inicio del proceso de ventas que no había sido trabajado nunca. En este sentido se ha logrado los primeros clientes internacionales, la facturación se ha visto incrementada considerablemente, se inauguró el departamento jurídico y se ha duplicado los recursos humanos de toda la firma. Actualmente en el estudio trabajan sus dos socios, 2 profesionales en calidad de independencia y 6 personas en régimen de dependencia. En este contexto entendemos que es de vital importancia revisar tanto los procedimientos como los sistemas de información. Éstos últimos se han arrastrado desde los inicios de la vida del estudio salvo por algunos avances específicos y hoy en día están siendo insuficientes (se han constatado diversos errores operativos por falta de control) tanto para la operativa como para los procesos internos de la firma. En este sentido se percibe la necesidad de mejorar tanto los aspectos de redes de los sistemas (actualmente se terceriza él mismo), la implementación de sistemas integrales de gestión, así como la automatización de diversos procesos que actualmente se realizan de forma manual. Si bien se percibe una clara necesidad en estos aspectos se encuentran varias dificultades para su selección e implementación, siendo en este sentido fundamental la guía de un facilitador que pueda ayudar a guiar las acciones y mejorar el impacto de las mismas.