Transformación Digital Diego Perdomo Negocios Inmobiliarios

El proyecto aborda los desafíos de gestión de la inmobiliaria Diego Perdomo Negocios Inmobiliarios a través del desarrollo de diferentes módulos que se suman al sistema de gestión actual. Módulo de Gestión de Alquileres, Módulo de Big Data, App Móvil para Agentes, Integración con Chat GPT, Módulo de Créditos a Clientes, Módulo de Supervisor, Módulo de Cartelería, Módulo de Inventario de Materiales" y la capacitación de los agentes para el correcto uso de los mismos. A través de estos desarrollos y capacitación se mejora la eficiencia operativa y se optimizan procesos contractuales así como se garantiza la transparencia y satisfacción del cliente (Modulo de Gestión de Alquilere). Se generan informes especializados para comprender el mercado inmobiliario (Modulo BigData), se agiliza la recopilación de datos en tiempo real (App Móvil para Agentes). A través de la Integración con Chat GPT se automatiza la creación de descripciones de propiedades. Se gestionan asistencias financieras de manera estructurada (Módulo Crédito a Clientes). El "Módulo de Supervisor" ofrece herramientas de medición y evaluación integral. El "Módulo de Cartelería" automatiza la producción de carteles físicos, mejorando la eficiencia. El "Módulo de Inventario de Materiales" garantiza un control óptimo de los suministros. La capacitación específica acompaña cada módulo, asegurando la implementación exitosa y el máximo rendimiento del sistema. Con estas soluciones, se anticipa una gestión inmobiliaria más eficiente, rentable y centrada en la satisfacción del cliente, consolidando la posición de la empresa en el mercado.