Transformación La Catedral

el crecimiento de la empresa ha llegado a un punto donde se hace imposible administrar y gestionar los múltiples procesos que conviven en simultaneo para una correcta experiencia del usuario. El problema radica en la complejidad de los procesos de gestión de stock y venta por canales tanto físicos como digitales. Lograr subsanar los mismos permitirá un aumento de facturación ya que destinaríamos nuestros recursos de manera mas eficiente, enfocados a la venta y no tanto a la corrección/revisión de acciones.